国内でも最低限の仕事しかせず、熱意を失った「静かな退職」状態の人が増えている。働きがいのある会社研究所（東京・港）が企業で働く20〜59歳の男女を対象に調べたところ、2024年12月時点で静かな退職状態の社員は2.8%になり、前回（24年1月）調査より0.4ポイント上昇した。静かな退職者の増加は、職場の連帯感などに悪影響を及ぼしかねない。▼静かな退職 新型コロナウイルス禍で世界に広がった「Quiet Quitting」の日本語訳。退職はしないが仕事に対する熱意を失っていて、与えられた以上のことはやらない状態を指す。 
「日進月歩」「秒進分歩」ならぬ、「ナノ進ミリ歩」の時代において、毎日、何か、瞬間瞬間で、何か、新しいことを生み出し、改善を進めない限り、それは退化であり退歩である。
管理部門での従事が長かった性だろうか？ﾏﾏ 感覚的に、5.6%どころではなく、98%くらいが「静かな退職」状態の社員であると認識している。ともかく、創意工夫に全くもって取り組まないのだ。
（中略）
恐ろしいのは、全ての作業において創意工夫をしている社員の成果が、全く評価されないところだ。
「かわいい部下」であれば、全く成果を上げていなくても、全く実力が欠如していても、順調に昇進していくのが日本企業なのだ。
なぜ、日本の労働者の賃金が諸外国に比べて低く抑えられているのか、このあたりに原因があるのかもしれない。
結局は、日本の会社員は、「生かさぬよう、殺さぬよう」なのである。
コメの価格が歴史的な上昇を記録するなか、消費量は減っていない。世帯の購入量は1月時点で前年同月を7%上回った。小売価格が前年の2倍前後まで高まっていても、買い控えは生じていない。賃金の上昇分が日々の食費に消えている家計が多いとみられる。総務省が21日発表した2月の全国の消費者物価指数によると、総合は前年同月比で3.7%上昇した。食料が7.6%上がり、指数を2.16ポイント押し上げた。なかでもコ 
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